专线业务活动复杂：业务活动链长，从销售，到接货，到现场卸、配、装，再到干线运输，再到末端中转、配送。环节多、细节复杂、经手人多、信息不对称，客观上难以有效管控。

现有经管模式效率低下：通常是老板一人直接实施全业务链的经营管控，事务繁多眉毛胡子一把抓，难以高效经营与管控；自身被牢牢的钉在各种事务性问题的处理上，效率低下、漏洞百出，公司业绩难以增长。